凝心聚力谋发展 奋楫扬帆谱新篇——甘肃省公发集团恒泰房地产开发有限公司发展纪实
栏目:公司动态 发布时间:2024-09-18
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 这是一个顽强拼搏的团队,从河西茫茫戈壁到陇东黄土高原,从陇南崇山峻岭到甘南草原,从繁华都市到偏僻乡村,都有他们奋斗的足迹;这是一个善创奇迹的团队,不仅短时间扭亏为盈,而且利润率居集团前列;这是一个能打硬仗的团队,群众期盼已久的历史遗留“登记难”问题,他们顺利攻坚解决。这个团队就是甘肃省公发集团恒泰房地产开发有限公司。  近年来,恒泰公司坚持以习新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、二十大精神

  这是一个顽强拼搏的团队,从河西茫茫戈壁到陇东黄土高原,从陇南崇山峻岭到甘南草原,从繁华都市到偏僻乡村,都有他们奋斗的足迹;这是一个善创奇迹的团队,不仅短时间扭亏为盈,而且利润率居集团前列;这是一个能打硬仗的团队,群众期盼已久的历史遗留“登记难”问题,他们顺利攻坚解决。这个团队就是甘肃省公发集团恒泰房地产开发有限公司。

  近年来,恒泰公司坚持以习新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、二十大精神为指导,深入贯彻全面从严治党的新部署新要求,着力强化主体责任落实,切实发挥基层党支部战斗堡垒作用,用实干实绩书写了持续健康发展新篇章。

  坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。“根”深才能枝繁叶茂,“魂”固才能基业长青。恒泰公司党支部始终把“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”作为公司党建工作的目标和方向,做到生产经营与党的建设“两手抓、两手都要硬”,走出了一条特色鲜明符合公司发展的党建之路。

  党组织的战斗力决定着国企改革发展的生命力。为了发挥好“党的力量”这一国有企业的特有优势,恒泰公司深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想,坚持学思用贯通、知信行统一,推动党的创新理论进企业、进项目、进班组、进头脑,增强员工的政治责任感和使命感,把“两个维护”体现在工作中、落实到行动上,做到党中央、省委决策部署到哪里,改革发展就聚焦到哪里,切实把学习成果转化为破解难题、推动发展的“金钥匙”。

  为了有力地促进全体职工思想政治素质提升,恒泰公司推行“党建+文化”模式,把文化建设融入党建工作中,积极组织开展各项主题党日、精神文明建设活动,把团结引领职工、凝聚职工向心力作为抓好职工意识形态的工作重点抓实抓深。深化“党建+生产”模式,充分认识国企政治属性,让党建工作成为推进国企改革发展的“助推器”,坚决贯彻理论指导实践思想,引领企业始终保持改革发展的正确方向,促进企业健康快速发展。探索“党建+公益”模式,积极承担企业社会责任,引导带领职工开展、参与志愿者服务活动,弘扬雷锋精神和抗疫精神,以实际行动体现企业社会担当。

  同时,恒泰公司结合省公交建集团三年企业改制攻坚活动实际,突出了党支部在重大民主集中决策中的重要地位,进一步理顺了经理层、监事、纪检委员职能。全面落实“党建要求进章程”,全面规范支委会前置研究程序要求,做到把方向、管大局、促落实,推动党的领导融入公司治理各环节。坚决落实党建工作责任制,签订党风廉政和党建工作目标责任书,抓好班子成员“一岗双责”,完善支委会议事规则、“三重一大”事项决策、民主评议党员、“第一议题”等组织和工作制度,坚持从严管理、从严监督、从严考核,提高了干事创业的动力。

  一家企业能不能成功,很大程度上取决于企业的管理。管理到位,带领员工走正确的道路,企业的发展自然会健康,也会越来越强。

  恒泰公司成立于1999年,隶属关系几经变换,经历了不少风风雨雨,有过辉煌,也曾一度陷入困境。2017年,新一届领导班子上任以后,通过深入的市场调研,开始转变经营发展思路,提出构建以下属建安公司为龙头企业的“一主两辅”整体发展格局。同时,严格开展工程质量管控,确保工程质量合格。强化精进成本控制,合理合规编制确定成本目标,及时进行成本动态分析、成本核算、准决算编制,全力确保成本目标实现。

  明确了主业,清楚了努力的方向,恒泰公司进入了快速发展期。公司紧紧围绕房建施工主业,加强精细化项目管理,严格落实项目建设任务,不断拓宽发展思路,持续提升管理效能,全力扭转公司亏损的不利局面,从2017年开始各项生产经营指标逐年超额完成,生产竞争力和综合实力逐年提升,公司整体呈现出蓬勃发展态势,实现了跨越式发展。先后承揽了甘肃国家区域性公路交通应急装备物资储备中心项目、G215线柳园至敦煌公路设计施工总承包工程、G3011敦当高速公路DDFJ合同段项目、S38王格称塘至夏河(桑科)段高速公路房建3标、G312线七敦至瓜州公路工程QGFJ-2标双塔交旅综合体项目、北山(蒙甘界)至西渠至民勤至武威至仙米寺(甘青界)公路工程建设项目、G341线环县(二十里沟口)至车路崾岘(甘宁界)公路工程等公路房建工程。2020年,公司实现营业收入38641.70万元,实现利润总额2988.45万元,实现新签合同额46037.46万元,各项生产经营指标均实现历史性飞跃,生产竞争力和综合实力逐年提升,在全社会中树立了良好的企业信誉和企业形象。

  “目前,恒泰公司正在以三抓三促行动为指引,动员引导广大党员干部在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章,坚持利润导向、效益导向,在成本管控和经营效率上下功夫,将经营目标与预算管控紧密衔接,持续推动降本增效。同时聚焦新形势和新要求,稳增长、稳效益、稳运行,确保经营能力、经营损益和创利能力同步提升,真正实现高质量发展。”恒泰公司党支部书记、执行董事杨元锐说。

  “终于拿到不动产权证了,我们心里的石头终于落下来了,困扰我们业主多年的问题得到了解决,感谢恒泰公司!”5月11日,宏宇大厦最后一批25户业主拿到个人产权证之后激动不已。也标志着恒泰公司完成了首个省交通厅系统内化解历史遗留“登记难”问题“清仓见底”,根本解决了一直以来萦绕居民心头的老大难问题。

  小小“房产证”,牵动万家心。不动产登记历史遗留问题关乎民生万家、百姓福祉。自2019年以来,为推进化解不动产登记历史遗留问题,在省公发集团的工作部署下,恒泰公司新一届领导班子切实提高政治站位,增强为民服务意识,事不避难、全力以赴跟踪盯办,尽心竭力、任劳任怨,积极推进恒泰大厦产权证历史遗留问题办理。为此公司组建了遗留办,确定专人对接原省公路局、兰州市历史遗留指挥部、市化解办、市住建局、市自然资源局等10多个部门,努力克服手头资料短缺、历史遗留问题多、时间跨度大等难题,逐步完善了各类资料,先后通过了质量监督、消防、人防验收工作,联系部分欠款业主进行催缴,在的情况下筹措1195.63万元缴纳了超面积罚款、城市配套费等费用,逐项解决多年“积疴”,于2022年初办理了恒泰大厦233户不动产产权证。

  有了成功经验,恒泰公司又开始积极推进宏宇大厦的产权证办理。宏宇大厦由恒泰公司开发建设,于2009年建成并交付使用。由于企业改制、建设主体不明确、开发手续不齐全等原因,造成小区多年来产权证无法办理,成为制约企业改革发展的重要因素,也是该小区156户业主多年的“心病”。且该小区为商品房性质,多项资料缺失,办理难度相当大。

  恒泰公司持续贯彻落实省公发集团安排部署,借助兰州市化解国有土地上已售城镇住宅历史遗留“登记难”问题这一利好政策,把宏宇大厦不动产权证办理继续作为“为群众办实事”的重要任务全力攻坚。公司主要负责人亲自带头积极协调落实工作,认真组织带领遗留办的有关同志制定措施,落实责任,加班加点赶进度,分批次推进产权证办理,筹措资金2133.60万元缴纳各项费用,逐步与广大业主联系完成信息核对,厘清与建设主体的关系,为方便住户完成首批业主核税的代收代缴工作。终于在省公交建集团,省公发集团的大力支持下,在省公路事业发展中心、兰州市化解办等单位的积极协助下,在恒泰公司人员的不辞辛劳下,圆满完成了宏宇大厦业主不动产产权证的办理工作。

  一本本不动产权证“大红本”背后展现着省属国有企业的全力付出和奉献担当,写满了全体人员每一个辛勤工作的日日夜夜。他们的成绩得到了相关部门的充分肯定和表扬,多次收到省交通运输厅、公路事业发展中心、街道党工委发来的感谢信及新媒体对此事的宣传报道。

  “接下来,恒泰公司将以锐意探索解难题的担当精神和踏石留印、抓铁有痕的工作作风,全力攻坚,集中重点力量加快推进恒泰大厦等剩余17户业主不动产产权证权属转移工作,争取早日清零,确保历史遗留问题清仓见底,切实把实事好事办到群众心里,推动恒泰公司轻装减负,进一步实现高质量发展。”恒泰公司支部书记,执行董事杨元锐说。

  沧海横流方显英雄本色,艰难困苦才能玉汝于成。多年来,恒泰公司开拓进取,追求卓越,创新不止。如今,蓝图已经绘就,恒泰公司将继续秉承意气风发、阔步前行的精神,坚持不忘初心、牢记使命,带领职工同心协力,拼搏攻坚,全力助推集团高质量发展。